很多年前,澳大利亚的本田MPE(摩托车,动力设备)要么对金翅的销售非常肯定,要么对金翅的销售非常怀疑,以至于他们限制了大型自行车的销售给专门的“金翅经销商”。我不确定他们是如何决定谁会成为少数人中的一员的,但我认为这与他们的客户服务质量有关,或者可能只是销量。如果,呃,小杰克·斯普拉特摩托车公司有个买家要买一辆Wing,他就得从少数几个最受欢迎的公司里找个买家,然后把一定数量的利润让给他们。

不,我不知道什么,他们以为他们在做什么,无论是。但我怀疑优越的客户关系的要求有一些东西需要用它做。注意,这可能会适得其反。下面是一个推销员在那卖哈雷 - 戴维森和本田,并已任命了一个金翼经销商店与我有关的轶事。

一位先生已经安排到买金翼排在收集它。他完成了文书工作,说:“怎么样farkles”(除了他没有说“farkles”,因为这不是那么回事,但是这就是他的意思)。随着肩膀的尴尬耸耸肩,我的线人引导他注意其中包含一些皮带扣和徽章一个小玻璃展示柜。

“就是这样?”顾客说。“什么是在墙壁上,并在货架上所有这一切其他的东西?”- “那”,他被告知,“是哈雷戴维森售后市场的齿轮。”- “是不是太晚了改变我的订单?”顾客问。- “不,一点也不,”我的朋友说的推销员。“步骤的权利就这样,先生。现在,这就是我们所说的ElectraGlide ......”

我不假装谈话一字不差,但是这是它如何去。

昆士兰州罗克汉普顿的Fairways motorcycle上次我在那里的时候,方法是正确的。

Quite apart from Honda’s inability to get its corporate mind around aftermarket accessory sales at the time (different departments were responsible for bike and accessory/clothing sales), this shows the readiness of a good salesman to bend with the flow and not only get a sale, but get a more profitable one. His boss once informed me that “any salesman who lets a Harley buyer get out of the store without spending at least $5000 over the price of the bike, gets fired immediately.”

这可能看起来像是强迫,但不是。它是一种理解为什么有人想要一辆特定的摩托车,并利用这一知识滚动的能力。这是推销的本质。你不仅了解了买家的需求,还了解了他的需求,这样你就可以将他们货币化。买家离开商店的时候会更开心,尽管信用卡上的光环会被抹去一些。

这是不是意味着哈雷戴维森售货员是,也许是更好的在他们的工作?

一家商店不需要高科技就能做好,就像一个在婆罗洲的家伙在帮我解决问题时证明的那样。

一点也不。只需要几个轶事处置这一想法的。所有潜在的买家比尔谁发现,工作人员在当地的哈雷店不仅不会唱这些新发明的“非哈雷”的赞誉,但实际上很愿意贬低他们的是什么。“这不是一个哈雷,哥们,”是兴趣很常见的一个反应在已经在显示区域的背后卡住权的自行车。多年来,甚至Sportsters从这个不屑一顾的态度受到影响。“你不想要一个女孩的自行车,人,”推销员会说。

不要有想法,这种态度是在任何方式哈雷戴维森经销商的限制,无论是。在许多情况下,有人有兴趣的SV650发现她的注意力转向一个GSX-R执导相反,而潜在买家KLR将朝着忍者转向。等等。

造成不和谐的不仅仅是销售人员的典型偏见。这也是一般的行为。你是女性吗?你没有分享这家店对飙车,或者土路之类的热衷吗?排到队伍的最后。你会得到“什么事,伙计?”——如果你幸运的话。

是哈雷戴维森比其他品牌的零售商好还是坏?

如果您通过电子邮件发送给经销商一个问题的时候打的积极响应。哈雷戴维森,作为AMD新闻周刊报道,导致在该经销新利18苹果下载商响应与印度,宝马和北极星在线查询以下的速度。他们各自只回答有关的时间的一半,而本田,川崎,凯旋或雅马哈经销商设法回到比减少三分之一。

我有一个朋友,谁是一个非常成功的摩托车零售商在他退休之前。他还在黯然神伤。当他发现了一个推销员治疗与不屑的任何措施潜在的买家,他把他的员工一边。

“你不知道他是谁吗?”他会问。——“嗯,没有。是谁?-“来吧!”你一定知道那是谁!-“不,是谁?”越来越担心的销售员会这样说。-“你真的不知道他是谁?”-“哦,不,我不知道!”-“嗯,你应该这么做!”他(或者通常是她)就是顾客!”

因此,这里是你的问题。是谁,在那里从事摩托车零售用地,谁知道如何表现时,他或她看到的客户?它是该品牌自行车的商店出售的问题?它是所有权的问题 - 家庭,大的多的经销商,无论?它是位置 - 大城市,小城镇,农村?它是企业选择员工的方式吗?

这可能是你可以为狱友回答的最重要的问题之一。你如何在哪里找到有客户技能的摩托车经销商,哪个品牌做得最好?

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