哈雷戴维森已透露其硬线5年的财务计划。在许多方面，该计划继续遵循Moco已经说过的内容。但是有一些有新计划的领域。HardWire关键亮点如下：

• 从过度承诺/表现不佳的ETHOS改变到一个设置现实期望之一。
• Moco将通过多种路径专注于盈利能力和可取性，但特别是库存管理（降低生产）和减少折扣和促销活动。
• 将通过包括媒体和经销商在内的多个场地到达目前和未来的骑手。
• 投资其核心部分以提高盈利能力以及哈雷看到长期增长的段。这意味着旅游，大巡洋舰和三杯。而且，扩展到冒险旅游部门（泛美）解锁未开发新利18苹果的销售潜力。
• 推出“Harley-Davidson认证”预先拥有摩托车计划，以种植其他哈雷互补的业务，如Harley-Davidson金融服务和零件，服装和配件（PG＆A）
• 通过重新发明PG和A并在全球​​扩展它们来燃料增长。
• 创建一个半自动哈雷 - 戴维森电动摩托车部门负责哈雷的电动摩托车产品。对于立即的未来，城市移动性将处于最前沿。Zeitz表示，目前的电动摩托车技术不能目前支持摩托车旅游等地区。
• 通过向大约4,500名Harley员工提供股票拨款（股票期权）来激励员工。
• 每年将资本投资达到1900亿美元至250米。

至于哈雷的Q4财务表现，这些数字并没有满足华尔街的期望。虽然分析师预计肯定收益，但它报告了本季度调整后的净亏损。销售额也错过了，Q4号码以531万美元的价格为53100万美元，分析师预期772万美元。

华尔街在这份写作时，股票跌幅跌幅近19％至32.58。